منتديات أبو الحسن التعليمية
نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات 613623
عزيزي الزائر / عزيزتي الزائرة يرجي التكرم بتسجبل الدخول اذا كنت عضو معنا
او التسجيل ان لم تكن عضو وترغب في الانضمام الي اسرة المنتدي
سنتشرف بتسجيلك
شكرا نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات 829894
ادارة المنتدي نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات 103798
منتديات أبو الحسن التعليمية
نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات 613623
عزيزي الزائر / عزيزتي الزائرة يرجي التكرم بتسجبل الدخول اذا كنت عضو معنا
او التسجيل ان لم تكن عضو وترغب في الانضمام الي اسرة المنتدي
سنتشرف بتسجيلك
شكرا نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات 829894
ادارة المنتدي نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات 103798
منتديات أبو الحسن التعليمية
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.

منتديات أبو الحسن التعليمية

منتدى تعليمي ترفيهي تثقيفي
 
الرئيسيةأحدث الصورالتسجيلدخول

 

 نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات

اذهب الى الأسفل 
+4
فتيحة m
مريم23
menal
adm
8 مشترك
كاتب الموضوعرسالة
adm
عضو مشارك
adm


الجنس : ذكر
عدد المساهمات : 3551
نقاط : 20619
السٌّمعَة : 146
سجل في: : 05/02/2008

نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات Empty
مُساهمةموضوع: نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات   نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات Icon_minitimeالجمعة 26 فبراير 2010 - 16:33

نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات Oouso_10

نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات

كريس أورتيز

في دنيا الأعمال التي لا تعرف و لا يمكن أن تعرف المثالية أبداً، نجد كثيراً من المواقع يشغلها غيرُ أهلها. لا أحد يعرف كيف يصلون أو كيف يستمرُّون هناك، و لولا أننا نرى ذلك بأعيننا لما نكاد نصدق.

إننا نرى أمثال هؤلاء ينصرفون نحو تلبية مطالبهم الخاصة قبل اهتمامهم بالاحتياجات الاحترافية لتابعيهم، و عندما تواجههم ضرورة تطوير العاملين تحت قيادتهم فإنهم يقفون عاجزين لأنهم يفتقرون إلى المعرفة و الخصال الشخصية و المهارات الإدارية اللازمة لتنفيذ ذلك. القائد الفاشل عربةٌ معطّلة تتقدّم قافلةً من العربات تصطفّ وراءها و محرّكاتها تدور و تحرق الموارد و الزمن والأعصاب دون نتيجة...

من هو القائد؟ إنه من يوصلك إلى غاية يصعب أو يستحيل عليك بلوغها منفرداً. و إذا افتقر أحدهم إلى هذه الميزة فماذا بقي لديه؟... إن الألقاب و المناصب الرسمية لا يمكن أن تصنع قائداً فالقيادة فعلٌ و ليست مكانة.

في كثيرٍ من الأحوال يفلح بعض المحظوظين في إخفاء ثغرات الضعف لديهم، و يتمكّنون من تمويه الفشل الذريع الذي يضرب أقسامهم تحت كثيرٍ من المبرّرات الخارجية، و يبقون هم فوق الشك و المساءلة.

إذاً كيف يمكننا تقدير أهلية أحدهم و تمييز القائد الفاشل من القائد الحقيقي؟ فلننظر إلى الممارسات التالية الشائعة عند القادة العاجزين.

1- الإحالة و التبديل في المهمّات بين أفراد المجموعة لإنجاز المطلوب بأي ثمن و ذلك على حساب التوزيع السليم لأعباء العمل. قديبدو تصرّفهم هذا تفويضاً و إدارةً للعناصر البشرية لديهم و لكنه في الحقيقة إخلالٌ بتوازن العمل، و هكذا نرى بعض الأفراد يعملون وقتاً إضافياً غير مبرّر أصلاً، بينما يمضي آخرون وقت العمل دون إنتاج حقيقي. إن المدير الجيد هو الذي يدرك بعمق مجموعات المهارات المختلفة لدى كلٍّ من تابعيه، و مع قيامه بتوزيع الأعمال تبعاً لتلك المهارات، فإنه يسعى إلى تعزيز مهارات الجميع حتى يكونوا أكثر إنتاجية.

2- اقتصار تفسيراتهم و إجاباتهم على نعم أو لابدلاً من توضيح أفكارهم التي تستند عليها قراراتهم. إن هذا التصرّف الضيّق الأفق هوالتصرف النموذجي للمدير " الإطفائي" الذي لا يستطيع التفكير لأبعد من ساعاتٍ أوأيامٍ قليلة قادمة. نموذج المدير الإطفائي هذا، يعتبر التوصّل إلى إجاباتٍ حقيقةجذرية عبر المناقشة العقلية مضيعةً للوقت. إنَّ فكره منصرفٌ إلى كيفية إطفاء الحريقالتالي... و أمّا البحث في منع الحريق فهذا لا يعنيه، بل هو يفضل اندلاع الحرائق ( الأزمات و المخاطر ) بين الفينة و الأخرى حتى يبقى مسوّغ الوجود في موقعه!

3- يخلط المدراء الفاشلون بين الحياة الشخصية وحياة العمل. إن العمل لدى أمثال هؤلاء لمأساة حقيقية!
يتدخّل اضطرابهم العاطفي في إدارتهم للبشر، و يضعفتركيزهم، و إذاً من أين لأحدهم أن يمنحك الاهتمام و التوجيه اللذين تحتاجهماللنجاح؟

4- يستنزفون الموارد و ينصرف اهتمامهم إلى إدارةالأزمات. إذا كان في شركتك الكثير من مدراء الأزمات الإطفائيين فقل وداعاً للإبداعو التطوير. إن التفكير الاستباقي الفاعل ( و ليس الاستجابي المتفاعل ) هو المطلبالأساسي لنجاح أية منظمة و خصوصاً في أجواء العمل الحديثة. و إذا لم يكن اهتمامكمنصرفاً نحو تقليص عدد المخاطر و الأزمات التي ينبغي التعامل معها فإن المنافسينسوف يتجاوزونك حتماً.
القائد الناجح هو من يفتتح بتفكيره آفاقاً جديدة،إنّه يسعى إلى التغيير و يصنعه و يديره و لا ينتظره. إنه لا يعالج الأزمة بليمنعها.

5- القادة الفاشلون يكوّنون بيئةً لا تتقبّلالأخطاء. إنّ تحمّل مسؤولية القرارات الخاطئة كابوسٌ لا يستطيعون التفكير فيه، وكأنهم لم يحضروا في حياتهم مباراةً بكرة السلة. هل رأيت طريقة اللعب؟ ألم تلاحظ أنالطريقة الوحيدة للتأكد من عدم تسجيل أيّ خطأ على اللاعب هي الإحجام عن أخذ الكرة والانتظار في موقع المدافع؟ في دنيا الأعمال تحمّل المسؤولية عن الخطأ وسام الشجاعة! فمن يحاول النجاح لا بدّ من أن يخطئ، و من لا يحاول لن ينجح أبداً.

6- القائد الفاشل يجرّح أو يوبخ تابعيه على الملأ. و أمّا القائد الناجح فليس بحاجة إلى من يذكره بضرورة أخذ مشكلاتهمع تابعيه إلىغرفةٍ مغلقة. و إذا كنت مبتلىً بقائدٍ يتمسّك بتوبيخ تابعيه أمام الناس فإن عليكالتفكير ملياً في مستقبل العمل معه أو في الإجراءات الممكنة لجعله يقلع عن هذهالطبيعة السيّئة.

7- القائد الفاشل ينكص عن مؤازرة تابعيه عندمايتعثّرون. و أما القائد الموفّق فإنه ينصر تابعه ظالماً كان أو مظلوماً – بالمعنىالصحيح للنصرة طبعاً- و عندما يبذل الموظف جهده في إحدى المهمّات ثم لا يكون منوراء ذلك إلاّ الفشل فإن تقدير الجهد المبذول يجب أن يسبق التفكير في المعاقبة علىالتقصير و الفشل.

8- القائد الفاشل يشجّع و يقدّر العضلات قبلالأدمغة. إنّه لا يعرف أو يتجاهل لسببٍ ما متطلبات النجاح الحقيقية. النجاح الحقيقيلا يقوم على بذل الجهد بقدر قيامه على توفير الجهد و توجيهه بذكاء، و الموظفونالأذكياء -قبل أن يكونوا مجتهدين- هم أعمدة النجاح الحقيقيّة. إنهم أولئكالمستوعبون لمفاهيم إدارة الوقت، و تشغيل المهمات العديدة على التوازي. و أمثالهؤلاء الموظفين هم الذين ينبغي تقديرهم و التمسك بهم. و عند إسناد المسؤوليات والأعمال ينبغي أخذ هذا التمييز المهم بين الاجتهاد و حسن التدبير بعينالاعتبار.

9- القائد الفاشل يحاسب و يقدّر تابعيه بناءًعلى عقارب الساعة و ليس على الأداء. و هو في هذا المسلك يتابع المنطق ذاته الذييقدّم العضلات على الأدمغة. إنّ هذا المنطق لا يهتمُّ باختلال حياة الموظفين وتضييعهم حقوق أنفسهم و عائلاتهم، كما إنه لا ينظر إلى المستقبل البعيد الذي تحجزفيه المرتبة الأولى لكفاءة الأداء و نوعيته و ليس لبذل الموارد و الكمية الأكبر منالزمن و الجهد.

10- القائد الفاشل يتغير أسلوب تصرفه بحضوررؤسائه. إنّ هذا التبديل المصطنع – بالوعي أو باللاوعي- هو مؤشرٌ على ضعف الثقةبالنفس. إنّه يشكُّ في مقدرته على القيادة و هكذا يتصرف كما يتصرف الأطفال عندمايحضر مدير المدرسة و بيده العصا. و امّا القائد الناجح الواثق بنفسه فيتصرفبالطريقة ذاتها بحضور أية جهةٍ كانت. و لا يعني هذا الكلام التهاون في احترامالرؤساء و لكنه يعني ضرورة احترام المرء نفسَه أولاً.



نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات Nucsa_10
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
https://mam9.roo7.biz
menal
عضو مميز
عضو مميز
menal


الجنس : انثى
عدد المساهمات : 370
نقاط : 11609
السٌّمعَة : 97
سجل في: : 24/02/2010
الموقع الجزائر العاصمة

نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات Empty
مُساهمةموضوع: رد: نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات   نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات Icon_minitimeالسبت 27 فبراير 2010 - 11:13

نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات 1255624873
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
adm
عضو مشارك
adm


الجنس : ذكر
عدد المساهمات : 3551
نقاط : 20619
السٌّمعَة : 146
سجل في: : 05/02/2008

نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات Empty
مُساهمةموضوع: رد: نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات   نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات Icon_minitimeالسبت 27 فبراير 2010 - 11:52

أشكرك شكرا جزيلا باهتمامك بمواضيعي
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
https://mam9.roo7.biz
مريم23
عضو فعال
عضو فعال
مريم23


الجنس : انثى
عدد المساهمات : 1178
نقاط : 12601
السٌّمعَة : 18
سجل في: : 16/12/2009

نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات Empty
مُساهمةموضوع: رد: نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات   نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات Icon_minitimeالسبت 27 فبراير 2010 - 22:04

اشكرك seyaf موضوع في قمة الروعة اشكرك
جزاك الله خيرا
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
فتيحة m
عضو مشارك
عضو مشارك
فتيحة m


الجنس : انثى
عدد المساهمات : 605
نقاط : 11898
السٌّمعَة : 27
سجل في: : 20/12/2009
الموقع ابو الحسن

نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات Empty
مُساهمةموضوع: رد: نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات   نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات Icon_minitimeالأربعاء 17 مارس 2010 - 11:56

Thanks7 دائما مميز في مواضيعك ....شكرا جزيلا لك ....فهذا هو الذي نحتاجه ...النصائح وتنوير العقول
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
ريمي
عضو مميز
عضو مميز
ريمي


الجنس : انثى
عدد المساهمات : 357
نقاط : 11325
السٌّمعَة : 7
سجل في: : 15/02/2010

نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات Empty
مُساهمةموضوع: رد: نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات   نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات Icon_minitimeالخميس 25 مارس 2010 - 12:52

نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات Fcafsdf
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
bint-algeria
عضو فعال
عضو فعال
bint-algeria


الجنس : انثى
عدد المساهمات : 1129
نقاط : 13043
السٌّمعَة : 14
سجل في: : 07/11/2009
الموقع باتنة

نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات Empty
مُساهمةموضوع: رد: نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات   نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات Icon_minitimeالأحد 11 أبريل 2010 - 19:38

شكرااااا روعة
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
sarah 31
عضو جديد
عضو جديد



الجنس : انثى
عدد المساهمات : 22
نقاط : 10141
السٌّمعَة : 2
سجل في: : 13/01/2011

نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات Empty
مُساهمةموضوع: رد: نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات   نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات Icon_minitimeالجمعة 14 يناير 2011 - 12:36

Amour7 Amour5 filles5 temps3 Rose_orange Thanks6
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
nany
عضو جديد
عضو جديد
nany


الجنس : انثى
عدد المساهمات : 27
نقاط : 10609
السٌّمعَة : 2
سجل في: : 30/05/2010
الموقع فلسطين في القلب

نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات Empty
مُساهمةموضوع: رد: نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات   نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات Icon_minitimeالسبت 15 يناير 2011 - 15:16

شكرا لك على الموضوع القيم و الهادف
Rose_orange Rose_orange
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
نتعرف على القائد الفاشل من 10 علامات
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1
 مواضيع مماثلة
-

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتديات أبو الحسن التعليمية :: منتدى المنوعات التعليمية :: منتدى علم النفس التربوي -
انتقل الى: